30. juni 2026
Introduktion
Opgradering til en ny hovedversion af Business Central er en væsentlig opgave, som kræver teknisk og organisatorisk planlægning. Wave 1 for 2025 (v26) introducerede ændringer, som kan påvirke både brugeroplevelse og tilpasninger.
Centrale trin i en opgradering
1. Foranalyse: Kortlæg alle tilpasninger, ISV‑apps og integrationer. Identificér kritiske processer, der ikke må påvirkes.
2. Testmiljø: Brug preview‑miljøer og kopi af data til at teste opgraderingsprocessen uden risiko for produktion.
3. Rettigheds‑ og permissionstjek: Opgraderingsprocessen kan ændre permission‑krav; verificér især administrative rettigheder.
4. ISV‑koordination: Få bekræftelse fra alle tredjepartsleverandører om support til den nye version.
5. Køreplan og fallback: Definér tidsvinduer for udrulning, fallback‑planer og backup‑procedurer.
Typiske faldgruber
- Skjulte afhængigheder i AL‑kode eller ældre customizations, der ikke er kompatible.
- Manglende test af integrationer til eksterne systemer (bank, Lønadministration, webshop).
- Forkert estimeret tid for test og brugeraccept.
Teknisk og organisatorisk forberedelse
- Lav automatiserede tests for kerneprocesser: salg, indkøb, bogføring og bankafstemning.
- Involver superbrugere tidligt til accepttest og træning.
- Planlæg kommunikation til slutbrugere om ændringer i workflows.
Hvad betyder det for dig?
En opgradering til 2025 Wave 1 er en god anledning til at rydde op i teknisk gæld og sikre, at ISV‑apps og tilpasninger er fremtidssikrede. For danske virksomheder anbefaler vi:
- At starte opgraderingsplanlægningen i god tid og bruge preview‑miljøer til realistisk test.
- At involvere jeres implementeringspartner/ISV tidligt for at undgå kompatibilitetsproblemer.
- At fokusere på permissions og integrationsscenarier, især hvis I benytter lokale danske tjenester (bank, e‑faktura, skat).
Rigtig planlægning og test reducerer risikoen for driftsforstyrrelser og sikrer en glattere overgang til den nye version.
Kilde: Microsoft Learn